决策咨询研究是指围绕国家或地方重大部署和决策而展开的研究。我从2006年4月到上海财经大学校级研究基地工作，主要从事这类研究。近10年来，我作为课题主持人，曾获得上海市决策咨询一等奖、上海市哲学社会科学优秀成果内部探讨奖；作为课题参与者，曾获得上海市决策咨询一等奖1次、二等奖2次、三等奖1次。提交的“专家建议”，曾获得国家主要领导人、上海市主要领导人的批示，刊载于全国社科规划办《成果要报》和上海市政府发展研究中心《决策参考》等内参。
　　从资源配置角度看，开展决策咨询研究，取决于学校与研究者两个层面。
　　在学校层面，上海财经大学校领导高度重视高校智库的作用，从“科研组织”和“组织科研”两个方面，推进决策咨询研究。就“科研组织”，学校设有教育部人文社科重点研究基地、上海市协同创新中心、上海市高校智库、校级研究机构等科研平台。就“组织科研”，学校围绕国家战略、国家需求和上海城市发展等重大课题，组织专家教授展开研究，提供研究经费。学校科研处提供了“专家建议”和“成果专报”高效率的呈交通道。
　　除学校层面的作用，研究者和研究团队的作用也十分关键。在现有高等院校研究生培养中，比较偏重于学术型研究技能的培养，涉及决策咨询研究比较少。我个人体会，顺利开展决策咨询研究，需要关注四个方面：
　　第一，研究者应该选择某一领域，长期持续研究。例如，选择贸易、商务、能源、信息等产业领域，或者选择财政、公共管理等政府管理领域。通过长期持续研究，不断积累研究成果，获得该领域同行的认可，形成良好的社会网络。良好的社会网络，对于研究者获得重大课题委托、获得最新信息、第一手资料、同行建议等，都是十分重要的。
　　第二，紧紧围绕重大需求和重大问题展开研究，特别是国家战略和国家需求。常言道：大需求、大问题、大成果。围绕大需求，把握大问题，可以出大成果，这句话是很有道理的。在重大需求选择上，学校已经明确指明了方向，如研究上海世博会、上海自由贸易试验区、上海城市长远发展等。提炼决策咨询重大问题，研究者不能闭门造车，要深入实际，要与政府专职人员深度沟通，真切提炼和把握问题所在。
　　第三，前瞻性思维和提供系统解决方案。纯学术研究的成果价值，有理论贡献、方法论贡献和实证贡献等。决策咨询的成果价值，主要体现为前瞻性思维和提供系统解决方案。专家建议一般包括提出问题、分析依据和系统解决方案三个部分，核心价值是前瞻性思维。前瞻性思维要求研究者想的更远一些，想的更透一些，要有更强的识别和判断能力。所提供的系统解决方案要精准、简明扼要、表述清晰。
　　第四，讲课和交流也是决策咨询研究的重要组成部分。决策咨询研究成果，可以形成一些新知识体系，如开放性经济、投资贸易金融制度创新、政府事中事后监管等。新知识体系需要进一步完善、传播和检验。我曾应邀到北京、天津、福州、厦门、深圳、哈尔滨、杭州、青岛、舟山等地讲课，以及面向来自全国各地的干部讲课，介绍上海自贸试验区改革实践。这类讲课，有助于研究者梳理逻辑关系，提炼知识体系，真切感受各地经济发展实际，与当地政府领导和学者切磋交流，学习各地的好经验。
　　我从实践中体会，决策咨询研究是一种“顶天立地”的研究，理论和实践意义重大。从事这类研究有三大快乐：深入实际探索真相的快乐，取得研究成果的快乐，行走于祖国大好河山的快乐。